LEAN MBA | Phát triển năng lực Lãnh đạo

Bess Business School
1 đánh giá 6 học viên

Bạn sẽ học được gì

  •  Tư duy đúng về bản chất và mục đích thực sự của hành động lãnh đạo
  •  Hiểu chính xác về 4 cấp độ lãnh đạo và nắm được lộ trình để phát triển
  •  Hiểu rõ bộ 4 năng lực toàn diện mà một người lãnh đạo thực sự cần có
  •  Hình dung cách thức xây dựng nhận diện bên ngoài của người lãnh đạo
  •  Nắm được công thức lãnh đạo gồm 4 bước để sử dụng trong mọi hoàn cảnh
  •  Sở hữu bộ quy tắc ứng xử chuẩn mực của người lãnh đạo với mọi người xung quanh

Giới thiệu khóa học

Đây là khoá học thuộc chương trình Lean MBA dành cho những người làm chủ, những người quản lý doanh nghiệp, hoặc những người có mong muốn làm chủ doanh nghiệp sau này.

Các khoá học trong chương trình sẽ tập trung vào năng lực quan trọng nhất của một người kinh doanh đó là tư duy. Lean MBA của Bess Business School sẽ giúp các bạn hiểu được công thức để tư duy, để ngay khi gặp các vấn đề trong quá trình kinh doanh hoặc trên con đường thăng tiến, các bạn sẽ có cách nghĩ để đưa ra giải pháp giải quyết các vấn đề đó.

Trong khoá học này, chúng ta sẽ thảo luận kỹ lưỡng công thức tư duy đúng về Lãnh đạo, trả lời 5 câu hỏi: Tại sao cần lãnh đạo, Mục đích đúng của lãnh đạo là gì, Bản chất của lãnh đạo ra sao, Kỹ năng lãnh đạo cần có cụ thể là gì, và Cách thức xây dựng hình mẫu người lãnh đạo như thế nào.

Nội dung khóa học

  • Bài 1: Tổng quan chương trình Lean MBA Học thử 01:30
  • Bài 2: Giới thiệu khoá học Học thử 00:38
  • Bài 1: Mục đích của lãnh đạo 07:10
  • Bài 2: Tổng quan các cấp độ lãnh đạo 04:07
  • Bài 3: Cấp độ lãnh đạo 1: Tạo sự an toàn 05:39
  • Bài 4: Cấp độ lãnh đạo 2: Ảnh hưởng bằng chuyên môn 04:18
  • Bài 5: Cấp độ lãnh đạo 3: Phát triển nhà lãnh đạo kế cận 05:15
  • Bài 6: Cấp độ lãnh đạo 4: Nhà lãnh đạo biểu tượng 04:49
  • Bài 1: Năng lực bên trong của nhà lãnh đạo Học thử 05:38
  • Bài 2: Kiến thức của nhà lãnh đạo 04:22
  • Bài 3: Tư duy của nhà lãnh đạo 04:54
  • Bài 4: Thái độ của nhà lãnh đạo 06:51
  • Bài 5: Kỹ năng của nhà lãnh đạo 07:11
  • Bài 6: Bộ quy tắc của nhà lãnh đạo 07:13
  • Bài 7: Nhận diện bên ngoài của nhà lãnh đạo 06:48
  • Bài 1: Quy trình lãnh đạo 05:34
  • Bài 2: Các đối tượng cần lưu ý của nhà lãnh đạo 01:44
  • Bài 3: Nguyên tắc ứng xử với người lớn tuổi 03:37
  • Bài 4: Nguyên tắc ứng xử với người thân 04:45
  • Bài 5: Nguyên tắc ứng xử với người khác giới 03:46
  • Bài 6: Nguyên tắc ứng xử với người có hoàn cảnh đặc biệt 03:26
  • Tổng kết khoá học 02:09

Thông tin giảng viên

Bess Business School
13 học viên 7 khóa học

Thế giới luôn thay đổi không ngừng, những kinh nghiệm, lý thuyết của ngày hôm qua có thể sẽ không còn phù hợp với những vấn đề mới của hôm nay. Tư duy của chúng ta cần thay đổi nhanh hơn vấn đề phát sinh.

Do đó, Bess Business School không ngừng  nghiên cứu, phát triển, tổ chức giảng dạy và cung cấp các khóa học về chiến lược kinh doanh, quản lý, rèn luyện về tư duy, năng lực lãnh đạo cho các chủ doanh nghiệp để luôn sẵn sàng thích ứng với sự chuyển dịch của thời đại.

 

Học viên đánh giá

5
1 đánh giá

100%

0%

0%

0%

0%

Hùng Đào Minh

Bài giảng hay, rất thú vị!

Khóa học liên quan

Nghệ thuật quản lý nhân sự
Phạm Anh Cường
(0) 0 học viên
699.000đ
KPI - Ứng dụng KPI trong Quản trị Doanh nghiệp
Phạm Anh Cường
(0) 0 học viên
899.000đ
Quản trị dòng tiền thông qua báo cáo chuyên biệt thiết kế riêng cho doanh nghiệp
Lê Thị Thanh Hoa
(0) 0 học viên
899.000đ
Quản trị chi phí doanh nghiệp hiệu quả
TS. Trần Thế Nữ
(2) 4 học viên
499.000đ
Công cụ quản lý và điều hành nhân viên
TS. Nguyễn Văn Đức
(0) 0 học viên
219.000đ
1.799.000đ
Đăng ký học Thêm vào giỏ hàng
Thời lượng: 1 giờ 41 phút
Giáo trình: 22 bài giảng
Học mọi lúc mọi nơi
Học trên mọi thiết bị: Mobile, TV, PC