Hệ thống giải pháp tăng năng suất lao động

TS. Nguyễn Văn Đức
0 đánh giá 1 học viên

Bạn sẽ học được gì

Sau khóa học, học viên sẽ:

  • Nắm bắt kỹ năng cơ bản giúp nhận diện đúng nguyên nhân giảm năng suất lao động.
  • Biết sử dụng phương pháp IE và một số phương pháp của chuyên gia Nhật Bản.
  • Nắm phương pháp, kỹ năng điều phối công việc giữa các bộ phận, giúp tăng năng suất.
  • Biết “Tối ưu hóa việc khắc phục lỗi” trong quá trình tác nghiệp của CBCNV.
  • Nắm được phương pháp và kỹ năng “Tăng năng suất lao động bằng yếu tố tinh thần.

Giới thiệu khóa học

Hệ thống giai pháp tăng năng suất lao động là khóa học dành cho các chủ doanh nghiệp và nhà quản lý đang gặp vấn đề về quản trị nguồn nhân lực. 

Nội dung khóa học:

  • Giáo trình có 8 bài giảng bao gồm 5 nội dung chính
  • Loại bỏ các thao tác thừa để tăng năng suất lao động cho người lao động.
  • Sơ đồ hóa tiến độ làm việc cho các bộ phận
  • Chuẩn hóa quy trình làm việc cho bộ phận
  • Ứng dụng nguyên tắc “5 Wh” của hãng Toyota Nhật Bản
  • Nhóm giải pháp khích tướng trong quản lý nhân sự

Nội dung khóa học

  • Bài 1: Bố trí mặt bằng nhà xưởng, văn phòng khoa học Học thử 15:56
  • Bài 2: Bố trí công cụ lao động giúp tăng năng suất lao động 16:13
  • Bài 3: Sắp xếp mọi thứ ngăn nắp để tăng năng suất lao động 05:05
  • Bài 4: Sơ đồ hóa mọi tiến độ làm việc để tăng năng suất lao động 07:36
  • Bài 5: Ứng dụng 5WH để tăng năng suất lao động
  • Bài 6: Chuẩn hóa quy trình để tăng năng suất lao động 09:28
  • Bài 7: Khích lệ tính thần làm việc của nhân viên để tăng năng suất lao động 10:10

Thông tin giảng viên

TS. Nguyễn Văn Đức
3 học viên 8 khóa học
- TS. Nguyễn Văn Đức

TS.Nguyễn Văn Đức, GĐ ĐH Trường doanh nhân EduPow; Phó trưởng khoa Ngân hàng – HUBT;

  • Ông đã làm việc cho Honda, tập đoàn tài chính OCBC;
  • Ông nguyên là GĐ ĐH của Censtaf Group; GĐ khối thiết bị nội thất Picenza Group.
  • Nguyễn Văn Đức đã giảng dạy Inhouse, tư vấn cho các cty: VNPT Hải Phòng, VNPT Phú Yên, VNPT Đồng Tháp, VNPT Quảng Bình, Cty môi trường đô thị Uông Bí – Quảng Ninh, Cty thủy sản Phương Nam – Sóc Trăng, Cty thực phẩm Đại Dương – Cà Mau, Tổ hợp Khí – Điện – Đạm Cà Mau của tập đoàn Dầu khi quốc gia, Công ty nhiệt điện Hải Phòng, Công ty Vinaconex Khánh Hòa, Cty Hyundai – Vinashin, DaiwaPlastic, Công ty Mailinh – Lâm Đồng, Cty Vật tư tổng hợp Thái Nguyên, Cty Bia Đại Việt, Cty tư vấn xây dựng Nam Định, Cty vật tư y tế Thanh Hóa, Công ty dệt may Châu Giang – Hà Nam, Cty cổ phần tập đoàn xây lắp điện 1 – PCC1; Cty cổ phần CMC, Công ty Z113, Bệnh viện CTCH Nghệ An, v.v....

Học viên đánh giá

0
0 đánh giá

0%

0%

0%

0%

0%

Khóa học liên quan

KPI - Ứng dụng KPI trong Quản trị Doanh nghiệp
Phạm Anh Cường
(0) 0 học viên
899.000đ
Quản trị dòng tiền thông qua báo cáo chuyên biệt thiết kế riêng cho doanh nghiệp
Lê Thị Thanh Hoa
(0) 0 học viên
899.000đ
Quản trị chi phí doanh nghiệp hiệu quả
TS. Trần Thế Nữ
(2) 5 học viên
499.000đ
Công cụ quản lý và điều hành nhân viên
TS. Nguyễn Văn Đức
(0) 1 học viên
219.000đ
Tư duy CEO
TS. Nguyễn Văn Đức
(1) 1 học viên
Miễn phí
Miễn phí Vào học ngay
Thời lượng: 1 giờ 6 phút
Giáo trình: 8 bài giảng
Học mọi lúc mọi nơi
Học trên mọi thiết bị: Mobile, TV, PC