Bạn sẽ học được gì
Sau khoa học, học viên sẽ:
- Hiểu được “Nhu cầu của nhân viên và biết cách đáp ứng các nhu cầu của họ một cách phù hợp nhất” từ đó giúp nhân viên làm việc năng suất và hiệu quả hơn.
- Biết sử dụng “Hệ thống các nội quy, quy định, quy chế quản lý của công ty” để từng bước tạo rèn tính nghiêm túc trong công việc cho nhân viên.
- Biết cách giúp nhân viên “Làm việc nhanh hơn, chính xách hơn”, “Có thu nhập cao hơn, gắn bó hơn với công ty, bộ phận"
- Nắm được phương pháp và kỹ năng để “Xây dựng một phòng ban, bộ phận” làm việc chuyên nghiệp, năng suất và hiệu quả.
- Biết cách “Giám sát” nhân viên làm việc chặt chẽ, văn mình, lịch thiệp.
- Nhanh chóng xây dựng được một đội nhóm đội ngũ nhân viên làm việc hiệu quả, năng suất và đoàn kết
Giới thiệu khóa học
Đào tạo một người đã khó, để định hướng một đội ngũ nhân viên đi theo đường lối phát triển riêng của một cá nhân, một tổ chức, một công ty lại càng khó hơn.
Chính vì vậy, khóa học do giảng viên Nguyễn Văn Đức hướng dẫn được tạo ra nhằm giúp các bạn đang đảm nhiệm vị trí quản lý, lãnh đạo điều hành các doanh nghiệp, tổ chức có hướng dẫn dắt đúng đắn để đội ngũ nhân lực của mình có thể gắn kết và tạo ra hiệu quả công việc cao, hình thành một tập thể lớn mạnh, hướng đến một sự phát triển thịnh vượng trong tương lai không xa.
Đối tượng khóa học:
- Bạn là trưởng nhóm, leader?
- Bạn là Trưởng phòng kinh doanh, người đứng đầu một đội ngũ nhân viên nhất định trong doanh nghiệp?
- Bạn là nhà quản lý, nhà lãnh đạo doanh nghiệp công ty của mình
- Bạn là người mong muốn học quản trị doanh nghiệp online để bổ sung thêm kinh nghiệm và kiến thức cho mình
Khóa học sẽ giúp bạn giải quyết các vấn đề:
- Nhân viên “Không nhiệt tình trong công việc, thiếu tinh thần trách nhiệm, không gắn bó với công ty, bộ phận”.
- Nhân viên “Làm việc chậm chạp, hay gây ra sai sót ".
- Nhân viên “Không chủ động trong giải quyết công việc, hay ỉ lại, trông chờ vào chỉ đạo của người quản lý”.
- Nhân viên “Hay làm việc theo cảm tính, tự phát, hay cãi lại nhà quản lý”.
- Nhân viên “Hơi vô tổ chức, trong một số trường hợp họ còn tỏ thái độ thiếu tôn trọng người quản lý”.
- Công ty, bộ phận hoạt động “Không quy củ, nề nếp, công việc việc bị chồng chéo, không rõ trách nhiệm thuộc về ai”.
- Bạn đã/ đang phải tham gia khá nhiều cuộc họp để “Giải quyết những vấn đề phát sinh của tổ chức”.
Tiết kiệm thời gian, nâng cao hiệu suất và giúp bạn nâng cao năng lực quản lý là những gì mà khóa học này mang đến cho bạn
